为增加培训队伍团队凝聚力，进一步提升培训管理员队伍的移动化培训组织及运作的专业技能，掌握互动技巧，同时探寻新的培训发展模式。平安产险青岛分公司于近日举办了2015年第二期培训管理员培训。
结合培训管理员的工作安排，本次培训安排了课程设计与案例写作一课，通过“选素材、写内容、生动化、贴标签、再优化”五个环节，借助STAR方法来聚焦主旨明确选题，优化设计，管理内容，使课程和案例更被学员所接受,有效提升培训管理员写课和写案例的技能。
同时为了挖掘培训需求，倾听一线声音，本期培训还专题举办了新培训发展论坛，围绕培训现存问题、“我”需要什么样的培训及培训组织形式的多样性等问题展开了头脑风暴，培训管理员们群策群力、集思广益提供了非常多的建议和思路，对培训工作的下一步开展起到了良好的借鉴和帮助的作用。
为使培训管理员感受到新的培训运作方法和理念，帮助兼职讲师掌握更多的培训呈现技巧与方法，进一步丰富培训技能，本次培训安排了由外部专业咨询公司带来的体验式培训项目，让培训管理员借助信息预判、情况分析、策略制定、组织执行等过程，通过“行动—发表—反思—总结—应用”的多次循环，理解团队发展的不同阶段的特点和对团队成员的要求，深刻的理解了执行力、有效沟通和团队协作的具体内涵，也对体验式培训运作有了深入了解。
