刚刚过去的2015年，若论起年度保险市场“黑马”，富德生命人寿当仁不让。这家成立于2002年的保险业“新贵”这几年的飞速发展相当引人瞩目。仅2015年而言，该公司年度规模保费由2014年的700亿元攀升至1600亿元，同比增长133.7%，市场排名进入前三甲，仅次于国寿、平安。
近日，富德生命人寿董事长方力在公司内部会议上，以“守正出奇、厚积薄发，谱写富德生命新篇章”为题向公司上下强调了全面落实公司五年规划的重要性。
战略先行，是方力在一直不断强调的理念。事实上，自2014年8月接任富德生命人寿董事长以来，方力在公司战略的制定实施方面做了很多卓有成效的工作。首先落地的是围绕如何满足客户最大化需求、如何打造市场高品质市场化产品的“大产品战略”。为推动此战略的实施，方力曾亲自担任产品战略组组长，到分公司等一线调研。随着“大产品战略”的深入，富德生命人寿近两年在互联网产品、新型健康险产品方面确实有诸多市场领先的产品出现，赢得认可。
此次公司战略规划仍由方力亲自推动，并聘请了国际知名的韬睿惠悦咨询公司为公司“诊脉”，参与公司战略规划的制定。这不由让人联想起当年麦肯锡问诊平安后，平安之后所走的一路领先之路。
方力在讲话中介绍，未来5年，富德生命人寿的整体战略目标是“全面进军第一集团，打造一流行业标杆”。考虑到刚刚晋级市场“三甲”，市场竞争日益激烈，富德生命人寿的这个目标可谓“志存高远”。
对于目前公司存在的问题，方力并未讳疾忌医，也做出了详尽分析。她谈到:根据规划，公司将从盈利模式、现金流来源、新业务价值和运营效率入手，解决目前的问题，以推动公司持续健康发展。公司将通过3-5年时间的调整，逐步实现长、短利差及死病差的平衡发展，预计到2020年，续期保费将突破500亿元，是 2015年的3倍；新业务价值将达到50亿元，是2015年的3.5倍。
对于如何实现此战略，此次规划开出的路径是“趸期双飞，短长并举；量价齐升，内外兼修”。由此路径可看出，富德生命人寿走的将是一条规模和价值并重的发展道路。正如方力在讲话中所说：“这个战略可以说是既要规模又要价值，充满挑战，但是对于富德生命来讲，别无选择。”
价值、规模、转型是方力在谈到富德生命人寿5年规划中频频出现的关键词。“我今天提出‘守正’就是希望富德生命不忘初心，时刻谨记守住‘提升公司价值’这个根本，不存侥幸，不抱幻想,坚定不移地踏上转型之路，但我们要走一条怎样的转型之路？需要‘出奇’，要奇在不因循守旧，立足创新，走出一条具有富德生命特色的转型之路。”也许，方力对此次讲话题目的说明，是对此次战略规划和实施的最好诠释。
近年来，中国寿险市场进入了前所未有的“大好时光”。2015年，在整个宏观经济下行的情况下，保险业仍保持了强劲的发展势头，全年原保险保费收入达到24282.52亿元，同比增长20.00%。但与此同时，市场主体不断增加，竞争日趋激烈。富德生命的“守正出奇”之路将如何展开，让我们拭目以待。
