为帮助C类干部学习麦肯锡分析解决问题之道,掌握麦肯锡结构化呈现与思考逻辑能力,在工作中取得良好的沟通成效,平安产险青岛分公司于近日举办了C类干部麦肯锡管理培训班。
本次培训课程由外聘资深讲师毕老师讲授,首先,毕老师分享了麦肯锡公司出现的原因,帮助学员了解麦肯锡公司面对问题的理念和行动过程。其次,毕老师结合自身在平安作为参与麦肯锡咨询项目的工作经验,与大家分享了麦肯锡独特的思考逻辑、面对问题的工作准则与解决流程,帮助学员从专业咨询顾问的方法中获得启发,提供结构化解决问题的工具及应用指导。最后,毕老师分享了金字塔写作原则。金字塔原则是麦肯锡核心工具之一,它能够帮助大家结构化整理思考的成果,帮助大家想清自己如何组织想表达的内容,即说什么、怎么说,以便取得良好的沟通成效。培训过程中毕老师带领大家结合小组案例进行实操练习,每个小组分享一个着眼于今年工作的目标或明年的规划且已经浮现在大家面前的重要问题,引导大家结合所学的内容,界定并清晰陈述问题、分析问题,淘汰非关键议题,对关键议题进行分析,使用课堂上掌握的工作方法和工具,以金字塔结构方式呈现问题的解决方案。
本次培训要求各小组分工完成课堂上未完成的小组任务,期望通过训后作业的方式帮助大家理解和掌握麦肯锡分析解决问题的方法和工具,不断尝试将所学培训内容运用到工作中去,真正实现学有所用,进一步提升参训学员思考和解决问题的能力。
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平安产险青岛分公司:举办麦肯锡管理培训班
时间:2017-12-01 阅读:次