力共商公司新发展，永葆初心再谱新篇章。为认真总结2017年度经营成果，更好地规划和部署2018年度各项工作，山东分公司2018年度工作会议于2月4日-7日在泉城济南隆重召开。分公司总经理室成员、各中支负责人、分公司各部门负责人、三级机构各条线负责人、分公司室主任等共二百余名管理干部齐聚一堂，全面回顾2017年度经营成果，系统规划2018年度经营管理各项工作。
会上，山东分公司副总经理王强代表分公司总经理室全面总结了2017年的各项工作，整体部署了2018年的工作目标任务。王强总以《坚定追随 同心筑梦》为题，客观总结了2017年经营管理工作所取得的成绩，科学分析了当前公司发展所存在的问题，安排部署了2018年经营目标、经营主旨、管理要求和奋斗使命。随后分公司班子成员与合规、财务、人事、行政等部门负责人分别就2017年度各业务条线与后援管理情况进行了深入分析，系统查摆工作成绩与不足，并就2018年度相关工作安排进行了系统部署。
为表彰在2017年度做出突出贡献的条线和机构，本次企划会对临沂中支、分公司银保管理中心等机构和部门进行了表彰。同时，各三级机构负责人以目标引领为准则，以使命必达为信诺，分别就2018年各业务条线经营目标签署目标责任状，并以此为基，为全面达成各项任务目标奋力前行。
为准确把握十九大精神实质，并以十九大精神为指引，系统开展各项工作，本次年度会议特别邀请中共山东省委党校王延超教授讲授十九大报告所蕴含的新点、热点、要点。王延超教授结合生动的事实案例，就学好、用好十九大报告、深刻领悟其精神实质为与会人员带来了精彩授课。
会议的最后，分公司总经理赵传名以《筑稳健经营之路，树系统发展标杆》为题，为全省管理干部带来了精彩的领导训勉。赵传名总对2017年各条线的运营情况做了点评和总结，并号召全体与会员保持初心，助力山东分公司各项工作的发展，具体要做到：一是持续保持优良的工作作风，扎扎实实抓基础管理，重合规、严品质，综合管理要为公司保驾护航；二是明确2018年任务目标，个险要继续以队伍建设为中心，为公司做更大贡献，银保要夯实队伍、加速转型，团险渠道继续保持高平台、高价值，续收业务要再接再厉，力争为公司贡献更大的价值，收展和经代业务要成为“大个险”有效补充。三是坚持品质与合规不放松，坚持合规问题是红线、监管要求要重视、业务品质需持续提升。赵传名总鼓励山东分公司各级管理干部好胸怀大局、振奋精神、团结一致、再接再厉，在2018年创造更优异的成绩。
聚力谋春耕，引航谱新篇。本次会议的成功召开，对山东分公司2018年的发展具有承上启下的重要作用。本次工作会议深入交流经营情况，查找问题、剖析原因、明确目标、制定措施，既肯定了成绩，找出了差距，又明确了目标，坚定了信心，让各级管理干部对公司的经营管理战略有了更明晰的认知，更鼓舞了各级将士2018年开局士气。万丈宏伟蓝图，始于埋首耕耘，山东分公司上下必将团结一致，坚定地朝着我们共同的目标方向，扬帆沧海，戮力同心，再创佳绩。
会上，山东分公司副总经理王强代表分公司总经理室全面总结了2017年的各项工作，整体部署了2018年的工作目标任务。王强总以《坚定追随 同心筑梦》为题，客观总结了2017年经营管理工作所取得的成绩，科学分析了当前公司发展所存在的问题，安排部署了2018年经营目标、经营主旨、管理要求和奋斗使命。随后分公司班子成员与合规、财务、人事、行政等部门负责人分别就2017年度各业务条线与后援管理情况进行了深入分析，系统查摆工作成绩与不足，并就2018年度相关工作安排进行了系统部署。
为表彰在2017年度做出突出贡献的条线和机构，本次企划会对临沂中支、分公司银保管理中心等机构和部门进行了表彰。同时，各三级机构负责人以目标引领为准则，以使命必达为信诺，分别就2018年各业务条线经营目标签署目标责任状，并以此为基，为全面达成各项任务目标奋力前行。
为准确把握十九大精神实质，并以十九大精神为指引，系统开展各项工作，本次年度会议特别邀请中共山东省委党校王延超教授讲授十九大报告所蕴含的新点、热点、要点。王延超教授结合生动的事实案例，就学好、用好十九大报告、深刻领悟其精神实质为与会人员带来了精彩授课。
会议的最后，分公司总经理赵传名以《筑稳健经营之路，树系统发展标杆》为题，为全省管理干部带来了精彩的领导训勉。赵传名总对2017年各条线的运营情况做了点评和总结，并号召全体与会员保持初心，助力山东分公司各项工作的发展，具体要做到：一是持续保持优良的工作作风，扎扎实实抓基础管理，重合规、严品质，综合管理要为公司保驾护航；二是明确2018年任务目标，个险要继续以队伍建设为中心，为公司做更大贡献，银保要夯实队伍、加速转型，团险渠道继续保持高平台、高价值，续收业务要再接再厉，力争为公司贡献更大的价值，收展和经代业务要成为“大个险”有效补充。三是坚持品质与合规不放松，坚持合规问题是红线、监管要求要重视、业务品质需持续提升。赵传名总鼓励山东分公司各级管理干部好胸怀大局、振奋精神、团结一致、再接再厉，在2018年创造更优异的成绩。
聚力谋春耕，引航谱新篇。本次会议的成功召开，对山东分公司2018年的发展具有承上启下的重要作用。本次工作会议深入交流经营情况，查找问题、剖析原因、明确目标、制定措施，既肯定了成绩，找出了差距，又明确了目标，坚定了信心，让各级管理干部对公司的经营管理战略有了更明晰的认知，更鼓舞了各级将士2018年开局士气。万丈宏伟蓝图，始于埋首耕耘，山东分公司上下必将团结一致，坚定地朝着我们共同的目标方向，扬帆沧海，戮力同心，再创佳绩。
