为加快推进新金融工具及新保险合同准则项目实施，富德保险控股财务资金中心于8月21日、23日、28日、29日分别与普华永道、德勤、毕马威、安永四家专业咨询机构在生命保险大厦42楼1号会议室，召开了新准则实施项目沟通会。富德保控财务负责人关凌、财务资金中心总监张雪华，富德生命人寿财务总监戚佳敏，富德保控信息营运中心总经理连树雄、技术总监侯宏柱等领导及富德保控财务资金中心、信息营运中心、精算产品中心相关同事参会。
自2017年上半年，国际新保险合同准则、国内新金融工具落地准则发布以来，富德保控财务资金中心持续、积极推动新准则项目实施准备工作。2017年9月、2018年2月多次邀请咨询机构来公司向富德保控及子公司管理层各级领导、财务条线全体人员解读准则技术要点，分析实施重大影响，统一思想。2017年11月，富德保控财资中心拟定项目实施整体方案并下发各控股子公司征求意见，初步明确项目实施整体规划。2018年8月富德保控总经理室办公会议已对新准则实施做出了明确指示和安排，拟于2018年四季度完成项目招标，正式启动新准则实施的咨询项目。
本次系列沟通会是公司项目启动前关于新准则实施难点和招标方案的一次重要交流。双方深入探讨了准则技术细节、项目实施组织管理、项目实施阶段及时间安排、项目实施技术难点等方面内容。各咨询机构自国内外新准则发布一年以来，逐步积累实施经验，在交流过程中向公司分享了国内外行业实施案例，并就公司实际情况和项目需求进行了细致沟通。从准则深入解读来看，两项新准则的实施定将成为保险行业的一次重大变革，将对战略规划制定思路、保险产品设计目标、投资负债匹配要求、财务报表解读及披露、绩效考核指标导向等诸多方面提出全新要求；从行业实施经验看来，项目跨组织、跨职能管理难度大、底层数据信息缺失、业财数据不一致、模型现状较准则要求差距大、改造系统多、系统改动大等问题为公司财务、精算、IT等条线带来巨大挑战；从咨询机构提供的时间规划来看，按照2021年1月1日实施新准则时间推算，2018年四季度项目启动，项目第一阶段准则研究、差距分析和蓝图规划预计至少用时6个月，另预留6个月时间用以准则试运行，系统开发及测试时间则最多只剩1年，项目实施工作各阶段均时间紧，任务重。
新准则的实施项目得到公司决策层、经营层的高度重视和提前布局，下一步计划于2018年四季度完成项目咨询的招标工作，尽早引入咨询机构，开展项目的第一阶段实施工作，确保在2021年前出具满足新准则法定标准的财务报表，达成公司优化经营模式和管理流程，提升核心竞争力的战略目标，推动公司转型升级，实现公司在保险业变革时代的新发展！
