以始为终，砥砺前行 ——参加总公司黄埔培训有感
近期，我很有幸参加了总公司举办的黄埔讲师培训班，培训是公司给予的最大福利。通过黄埔培训，使我有了坚强的精神支柱。在本次学习中，不仅学习了专业的寿险知识，更大的收获，便是对本身内心毅力、品格的磨炼，让我能够快速的成长，也感谢自己不抛弃不放弃的决心，现将个人学习感悟分享如下：
一、 合理的是训练。正式训前会之前，是报道和整合时间，在本次学习之前，手机一直是工作的一个有力工具，还有很好的通讯功能，这次培训一报道就收了手机，没了通讯工具，彻底与外界失联。在整合过程中，检查仪容仪表要求很严格任何不达标的地方都是连带制，好多同学都做了100多个俯卧撑，冷风吹得我瑟瑟发抖，我心中一直默念加油，不能倒下。看着同学们一个个被罚，很难过，也为他们捏了一把汗。但是，不管任何的处罚，都要默默地接受，在平常的工作当中，也是一样，领导经常这样对我们说：“不能理解的命令，就先执行，执行过程中思考，从中得到结论，才是一个好员工的体现。”接受、执行，这也是训练的一部分。不过，河北分公司的全体小伙伴并没有因为这一项被罚，因为提前做了充分的准备，态度决定成败，细节决定成败！
二、 作为讲师，要形神兼备，内外兼修。训前会结束后，就是为期两天的军训，在锻炼意志的同时，也是训练我们外在的形与神。教官作为一名军人，对我们很是严格，站军姿，踢正步，所有的动作均是按照军人的标准来训练我们，由于第一天晚上只睡了一个小时，有的同学在军训时就已经在打瞌睡了，被当场罚了50个俯卧撑，这样的方法很有效果，两天的培训过程中我并不敢再有一丝懈怠，忘记了所有的困意。统一就是力量，我们穿着统一的服装，走着统一的步伐，通过军训我们更加有气质了，队伍在列对时整齐有序，气宇轩昂，引来很多酒店的客人都为我们拍照。通过军训我们养成了比较好的学习习惯，坐在椅子的三分之一处，后背挺直，好多同学都说治好了驼背。通过军训训练，无论是站姿、坐姿，还是走路的姿势，都是一道亮丽的风景。
三、用餐文化：军井未掘，将不言渴。军灶未开，将不言饿，雨不批蓑，雪不穿裘，将士冷暖，永记我心。吃饭虽是最平常的事情，但是在这里不一样，时刻要有感恩的意识，光盘行动，不浪费一粒米。更不能忘记保卫国家的军人们，有了他们才有我们的安心度日。其实，在平常的工作中，时刻不能忘记的，是辛辛苦苦为我们领航的引路人，每位领导承受着我不能想象的压力，为我们遮风挡雨，同时还为全体员工指明发展的方向，为员工的幸福生活做出巨大的贡献，感恩领导的辛苦，永记我心。所以，完成领导下达的指令，是最好的感恩。
四、学习文化：在学习中提到讲师的定位：传道，授业，解惑。课程都围绕了着讲师的定位，系统专业地学习了讲师的专业课程，为我们授课的老师都是各个分公司的培训部经理，从气质到神韵，到讲课的逻辑都深深的吸引着我们，让我认清自己的不足，最大的绩效来自于行外的知识，我非常认可这句话，各个领域的知识都应该了解一些，而不是光会讲保险。课程的模式均以训练为主，所有授课的老师都从最基础的知识讲起，吉林分公司培训部经理杨硕经理带来的《语言的力量》，给我的印象很深刻，老师讲到：舞台上的每一句话都必须有力量，可大可小，但不可以是废话，任何一种力量，语言（无声+有声）都在前面，做你最有把握的事情才是有智慧的人。一句话诠释了语言的奥妙，更要求了讲师的素养，作为讲师，应该1.有深厚的知识底蕴；2.良好的语言表达能力；3.良好的心理素质；4.全局合作意识；5.养成个性风格。训练自己，成为一名优秀的讲师！《PTT》课程中，1分钟、3分钟、5分钟的演讲是一种很好的训练方式，很多课程都是从讲师的基础素养培养。专业知识《新人育成体系》四训一会的操班要点，梳理正确的带班思路，授课逻辑，没有训练的课程是不完美的，尤其是学习了三三训练法以后，以后在外勤的早会和培训中也要用训练的模式代替讲述的模式。课程都认真的做了笔记，将新人生产线的所学运用到机构中，认真落实才是成长的关键。学以致用，才不枉学习一场。
五、班务管理：虽然学习课程很紧张，我们的内务也是检查的一部分，每天检查房间，不合格的“豆腐块”都要扣分并做俯卧撑惩罚，在这样的机制下，我们能够很熟练的完成内务整理。每天的集合时间，都要重点检查讲师的仪容仪表，在工作时总是不太在乎形象，讲师为人师者，形象是非常重要的，在今后的工作中严格管理自己。其实，在这种带班的操作中，也有很多学习的地方，抓住培训班学员的心理，钻小空子的细节，能够让学员肃然起敬，在内心发生变化，引导学员在课程中能够认真积极学习。
六、提升自我，完成作业。最后结训时，汪庆华处长说了很多话，给了我们三个目标，成长、专业和机构经营，让我们深思，本次培训班，大多是90后讲师，年龄相仿，但是由于所在机构不同，机构大小不一样，接受的训练程度不一样，每个人的能力也相差很多，我深感压力，唯有自己良好的规划、不断的训练才能至于不败之地，沉淀自己，并认真完成作业，除了作业以外更要跟上营销节奏，时刻不忘自己是营销管理干部。能力匹配职务。
七、工作计划：1、将学习心得汇报给机构经理，并认真阐述新人生产线的操班重点。2、认真带班，训前、训中、训后的准备，关注班级学员主体，及时总结优点和缺点。3、组织召开组训、兼职讲师一日训分享心得，并讲述各个课程的重点以及难点。培养自己的讲师队伍。4、提高早会质量，将训练带入早会。5、针对新人衔接训练，一定要有演练和通关的环节，而且时间比重大于讲授。将时刻学习的理念灌输到队伍中。
结训时很多人留下泪水，相拥而泣，不舍的是情分，不散的是友谊，就像汪处提到的，进过这次的培训，我们不光是学习了知识，全国的老师关系网也已经建立，以后需要帮助，将有一群优秀老师的建议。也非常感谢各位班助教的严格管理，严师定会出高徒。再次感恩公司给与的成长机会，感谢尊敬的毕总、红总的培养，在今后的工作中时刻以黄埔精神激励自己，将所学知识发扬光大，为机构贡献自己的力量。以终为始，砥砺前行。
