2014年运营工作临近尾声，为总结14年工作得失，更好开展15年运营工作，同时激发运营服务管理工作的潜能，打破固有工作思维模式，顺应分公司“一年一个样，两年大变样，三年不一样”运营变革，近期淄博运营系列组织召开了经理、主管、业务骨干头脑风暴会议。
会议分为三部分，首先是问卷调研环节，该调研的目的是收集运营各条线意见，了解各条线运营管理工作的问题与困难并合理有序的解决。大家通过回顾2014年日常工作，将存在的不足、需要改进和提升的问题，以及合理化建议等多项内容进行了问卷调查。
接着在辩论赛环节，本次辩论的主题为目前热议的价值观话题。辩论赛通过抽签方式确定正反方，两队队员积极开展辩论，激烈的辩论，参会人员与辩手产生了共鸣，赢得了现场的阵阵掌声，活跃了现场气氛的。同时，让大家对自身的人生观、价值观有了更深层次的思考，正确客观的面对工作、生活中的挑战。
最后重磅环节围绕正能量和负能量展开议题。各组对正能量、负能量相关议题进行深入探讨，包括正能量存在的意义，展示正能量、负能量的表现方式和造成的影响，正确发挥正能量方法和措施等。大家一致认为，正能量不仅要发扬传播，还要在团队中树立标杆，激励先进，让先进带动团队的发展。对于负能量，我们要找出负能量的根源，要主动关心帮助团队中的其他人，让每个成员充满归属感，与团队思想保持一致,消除职场负能量。同时在服务中传递正能量，收获客户的认可，实现个人的自身价值，在快乐中工作和生活。
会议结束时通过投票评选出一个优秀小组和十名优秀组员，由毕总为优秀小组和组员颁奖，奖品为《正能量》、《干法》和《卓越服务》等书籍。毕总表达了对大家的工作期望：通过本次头脑风暴会，大家对职场正能量有了更为深刻的认识和理解，作为骨干大家要用实际行动来传播职场正能量，在今后的工作中起到模范带头作用，通过借鉴优秀团队的工作经验，发展壮大自己，丰富自己的思想，紧跟平安前进的步伐，让运营工作更上一个平台，为2015年的各项工作发展奠定良好的基础，努力成为淄博当地的服务标杆!
