5月7日，人保财险淄博市分公司召开2024年二季度经营单位业务调度会，市分公司主要负责人蔡元春主持会议并讲话。
会上，各经营单位汇报二季度目标达成思路和举措，各分管总分析点评各单位情况并安排部署相关工作。会议对下一步工作提出三点要求：
一是要坚定信心，全力以赴，坚决打赢二季度攻坚战。系统上下务必高度重视、统一思想、铆足干劲，坚定发展信心，增强发展的紧迫感、责任感和使命感。要锁定目标缺口，优化工作举措，坚决杜绝“小富即安、小进则满”的思想，克服畏难情绪，不等不靠、主动作为。领导干部要带领全员勇往直前、攻坚克难，坚持时间过半任务过半，为公司高质量发展增添动力。
二是要全面周密部署，分兵把守，形成合力。市县形成联动机制，各管理岗要靠前指挥、带头展业，聚焦重点目标、重点区域不断提升专业化、精细化管理水平。车险、农险、社保要对标市场底线，法人、个非、普惠要对标任务目标底线。各经营单位要统一思想，坚持守土有责、守土尽责，强化安排部署，按照项目制、清单制管理逻辑，倒排工期、挂图作战、对标先进、迎头赶上，确保各项重点工作、重点指标落实。
三是要全面加强党的领导，以敢打必胜的信念完成二季度各项目标。时刻保持“箭在弦上、引而待发”的战备状态，确保关键时刻能“拉得出、冲得上、打得赢”。始终保持严的主基调，坚持铁面铁纪铁律，严考核、守规矩、强执行;坚决贯彻落实十项重点工作，追求效率、明确目标，确保取得实效，全力以赴冲刺二季度目标。
市分公司班子成员、各部门主要负责人、经营单位主要负责人参加会议。
