为促进法人业务高质量发展，弥补全年任务缺口及做好明年开局工作。11月28日至12月3日，人保财险淄博市分公司组织召开全市各经营单位法人“一对一”工作会议。期间，各经营单位主要负责人对全年任务收口及明年法人业务发展规划进行汇报。市分公司副总经理王剑主持会议并讲话。会议对下一步工作提出五点要求：
一是承压奋进，笃定前行，决战四季度收官之战。各单位要把思想和行动统一到年终收口关键大局上，紧盯全年目标，精准实施缺口管理。要主动出击、多方挖掘，全力找项目、拓渠道、揽客户，以分秒必争的劲头全力冲刺，千方百计缩小目标缺口，打好年度收官硬仗。
二是强基固本，精准施策，筑牢渠道建设“压舱石”。全市法人条线承压前行，发展滞后与承保亏损双重难题亟待破解;要围绕续保精细管控、新保业务严筛、承保政策优调、重点险种攻坚、创新渠道拓展五大维度扎实发力，同时，要厘清思路、对标先进，于稳健发展中寻得规模与效益的平衡点，推动业务质量稳步提升。
三是靶向发力，深耕细作，激活重点工作“助推器”。要聚焦属地重点区域，以行业为单位深度摸排，精心绘制保源地图，利用好精细化管理工具，牢牢牵住项目储备与转化的“牛鼻子”;压实各级责任，梳理重点储备清单，让“一图一单”成为驱动法人业务高质量发展的有力抓手，赋能业务拓展再上新台阶。
四是严控风险，颗粒归仓，守好应收保费“生命线”。各单位要树牢“应收清收就是防范风险首要任务”的底线思维，各经营单位主要负责人对应收保费构成及清收进度要做到心中有数、全程把控、有序推进，确保颗粒归仓。市公司商团部要强化重点通报，全力化解逾期、坏账难题，护航公司稳健经营。
五是精育人才，汇聚合力，锻造法人团队“硬实力”。人才是事业发展的基石。各单位“一把手”作为第一责任人，分管领导为直接责任人，要切实肩负起队伍组建、资源整合、方案配套的重任，夯实人才梯队根基，全方位锤炼商非队伍应战本领，为公司长远发展蓄势赋能。
人保财险淄博市分公司商团部/机构部主要负责人，各经营单位主要负责人、分管负责人、团队长参会。
