5月24日，人保财险淄博市分公司召开2024年第14次司务会，听取各事业部任务完成情况，安排部署下阶段重点工作。市分公司主要负责人蔡元春主持会议并讲话。会议对下一步工作提出三点要求：
一是以省公司党委巡查为契机，有效带动公司经营管理再上新台阶。要把巡察当做一次自我净化和政治体检，聚焦落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署，以自我归零的空杯心态面对经营目标，明确发展方向、明晰经营逻辑;构建横向到边，纵向到底的对比体系，看不足、抓难点，破除公司经营中的顽瘴痼疾。要全面贯彻落实党中央重要举措，提高政治站位，时刻与上级公司党委保持高度一致，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，把政治监督管理系统作为有力抓手和高效平台，推进具体化、精准化、常态化，将政治监督“四个清单”落地落实，正视问题、寻找差距，积极发挥主观能动性，求新、求变、求精创造性地开展工作。本部各部门要深化项目清单制和政治监督协同机制高效运行，坚持高标准、严要求对待工作;同时进一步改善工作作风，围绕基层发展想办法、破难题、强谋划，减轻基层负担，全力推进高质量发展。
二是要压实责任、保持定力、抓紧抓实各项重点工作。系统上下要提升精细化管理水平，前端产能和后端服务要紧密配合，确保达成各项重点指标，坚决杜绝“数字游戏”，切实解决关键问题;要紧盯九项重点工作和“135”目标，提高工作效率，优化服务品质，有效助推公司业务高质量发展。车险要坚定不移推进车险行业自律，正确认识并高度重视，以身作则、保持定力，持续引领行业规范，坚决促进车险业务稳健发展;个非部要提前谋划学平险工作，统筹协调各部门配合，凝聚工作合力;法人要高频次对接水利局等相关单位，密集公关，有效推动业务落地;各单位要充分借鉴“淄惠企”项目经验，不拘泥单一产品，充分发挥专业优势，全力推进项目开拓和模式创新，打造盆景、形成风景;要围绕降本增效的目标和举措，调整方法策略与政府沟通，确保应收保费按时清理到位，颗粒归仓。
三是要卯足干劲、紧盯目标，全力以赴打赢二季度攻坚战。二季度是追赶任务差距、夯实经营基础的关键时期，全市系统要紧盯对标发展不动摇，坚定信心，保持斗志，克服畏难情绪，倒排工期强督导、深耕发展谋进位;各部门要超前谋划安排工作节奏，抢先抓早、超前布局、主动作为，提高基层公司专业能力，建立良性发展长效机制，助力基层公司高质量发展。
淄博市分公司班子成员、高级主管、本部各部门主要负责人，重客部、普惠部、直属部主要负责人参加会议。
