新华保险淄博中支全面深入落实执纪问责工作，完善公司经营管理问责机制。
新华保险淄博中支为贯彻落实中投公司、驻中投公司纪检监察组、总公司有关要求，有序推动内规案件查处职能划转，完善公司经营管理问责机制。结合实际情况，制定方案全面深入落实执纪问责工作，促进公司健康稳定发展。
一是完善经营管理问责工作体制机制。按照公司要求设立问责委员会，定义经营管理问责、内规案件问责。清晰问责委员会、秘书机构的组成与职责。实行分级管理，按照干部管理权限开展经营管理问责工作。
二是理顺经营管理问责调查和审理工作职责。以职能部门牵头负责职能范围内本条线经营管理问责事项的调查、核查工作为原则进行调查工作分工;理清调查工作的程序和审批权限;明确审理与决定工作程序、审批权限。
三是加强内部协同，发挥“大监督”合力。把好入口关，在受理和分办环节加强工作沟通和监督协同，确保案件线索分类分办;把好程序衔接关，推动内规实施细则修订工作，确保权限清晰、程序合规。确保权限移交平稳过渡，把好处理处分关，确保内规案件质量不降。
四是强化组织保障，确保平稳衔接。从管理职责划转、材料移交、未办结案件处置以及监管系统交接等方面平稳有序做好交接工作;分公司人力资源部与办公室根据总公司工作要求做好内规案件相关组织架构和专用场所设施的保障。
